CREACIÓN DE LA SOCIEDAD PROFESIONAL LATINOAMERICANA DE ASESORAMIENTO GENÉTICO (SPLAGEN)
En medio de la pandemia, los miembros de Latinoamérica de Minority Genetics Professional Network (MGPN) se reunieron para encontrar formas de aumentar la conciencia sobre nuestra comunidad de asesoramiento genético para el Mes de la Herencia Hispana. Durante esta reunión se propuso un proyecto para ayudar a facilitar las conexiones entre los proveedores genéticos en Latinoamérica y las familias locales en riesgo de padecer enfermedades genéticas. Esta idea de proyecto fue propuesta por Brenda Zuniga, CGC, y Laurie Simone, CGC. El resultado inicial de este proyecto fue descubrir que de 126 miembros de MGPN, en conjunto solo conocíamos a 30 proveedores de los 33 países de Latinoamérica. Esta deficiencia en nuestra comunidad en cuanto a nuestra comprensión del estado de la profesión genética en Latinoamérica. A través de este proyecto, varias personas comenzaron a pensar en formas de como (1) conectarse con profesionales trabajando en genética, (2) comprender cómo se practica el asesoramiento genético y (3) contribuir al campo genético en Latinoamérica. La discusión sobre estos temas entre los miembros de MGPN fue sin duda motivada por la fuerte conexión que sentimos con los países, comunidades y culturas de nuestra herencia.
Muchas conversaciones sucedieron y llegaron a proporcionar una dirección y el impulso necesario para que Laurie Simone, Daniela Díaz Caro y Amanda de León, comenzarán a formular la mejor manera de apoyar el campo del asesoramiento genético en Latinoamérica. Nuestro primer paso para lograr este objetivo fue establecer un nombre: Sociedad Profesional Latinoamericana de Asesoramiento Genético (SPLAGen). Luego establecimos nuestra misión, que es promover el conocimiento y el acceso a servicios de asesoramiento genético en Latinoamérica. Planeamos lograr estos objetivos a través del fomento de la educación, la promoción, la investigación, la creación de redes y las políticas públicas sobre asesoramiento genético. Era imperativo que estableciéramos una estructura organizacional que garantizara una toma de decisiones adecuada en línea con los objetivos de SPLAGen y al mismo tiempo priorizar los intereses de los proveedores genéticos en Latinoamérica.
